微締軟件電子行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案
電子行業(yè)的MES重點需求集中在如下五方面:
收集關鍵數(shù)據(jù),及時反饋異常;防錯防呆,一次做對;提升生產(chǎn)過程的品質(zhì)穩(wěn)定性;滿足客戶可追溯性合規(guī)審查;質(zhì)量事故的責任界定。
電子行業(yè)MES選型要點:
重點考察其電子裝配行業(yè)客戶的應用效果;
重點考察是否為開放的平臺化產(chǎn)品;
重點考察是否具有物流執(zhí)行監(jiān)控能力;
重點考察是否具有柔性的業(yè)務流程建模能力;
重點考察是否為原廠支持及提供“知識轉移”服務;
重點考察是否提供便捷的二次開發(fā)與接口能力;
重點考察是否具有超大數(shù)據(jù)量的并發(fā)處理能力。
針對電子組裝業(yè)的需求,電子MES系統(tǒng)主要有六大組成功能:
1.數(shù)據(jù)采集
電子MES系統(tǒng)通過多種方式采集生產(chǎn)過程中的各種信息數(shù)據(jù)。采集方式主要有:PDA、RFID、PC、安卓平板等終端采集;手動導入數(shù)據(jù)方式;實時捕獲數(shù)據(jù)文件;測試程序整合;機臺連線處理等。采集的生產(chǎn)數(shù)據(jù)主要有:關鍵物料、備料信息、下料信息、物耗利用率、設備運轉效率、產(chǎn)品生產(chǎn)進程、質(zhì)量信息(良品/不良品信息)、測試數(shù)據(jù)、檢測結果、維修情況、抽檢情況、工單歸屬信息、重工情況、包裝信息、產(chǎn)品物料出入庫信息等數(shù)據(jù),用于產(chǎn)品全程追溯。電子組裝企業(yè)大多依靠電子MES系統(tǒng)的及時數(shù)據(jù)采集和信息反饋,實現(xiàn)產(chǎn)品的追溯和物料的追蹤。
2.生產(chǎn)過程驗證
生產(chǎn)執(zhí)行操作授權:只有通過授權驗證后,才可以執(zhí)行電子組裝的操作,并可以限定可操作的產(chǎn)品或設備;
再生產(chǎn)過程控制中,特別對于電子組裝行業(yè),各種物料繁多且精細,需要更為細致的過程操作驗證,需要電子MES系統(tǒng)大量的計算資源予以支持,所以只有經(jīng)驗豐富、技術先進的MES系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)才能夠,針對電子組裝的具體生產(chǎn)業(yè)務在定制MES系統(tǒng)中模擬出抽象高效率的生產(chǎn)模型,并借助專有的模擬運算,實現(xiàn)各種工作驗證,實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)流程的一致性。
3.電子組裝技術
電子MES系統(tǒng)通過SMT,即表面組裝技術,為電子產(chǎn)品組裝過程提供技術支持,比如上料防錯、缺料預警、物料追蹤、物料盤點、鋼板管控、錫膏管控、Feeder管控、MSD元件管控,以達成高效的組裝運作流程。
4.組裝過程控制
針對測試數(shù)據(jù),進行制程穩(wěn)定性的分析,以便在制程能力降低時及時進行處理,保證產(chǎn)品在出現(xiàn)批量不良前,得到有效控制。
5.實時生產(chǎn)監(jiān)控
電子MES系統(tǒng)實時對關鍵指標進行監(jiān)控,異常出現(xiàn)時通過Mail、短信、看板等方式進行警示,變被動管理為主動管理
6.管理報表
通過實時自動產(chǎn)生報表數(shù)據(jù)庫,MES系統(tǒng)以此快速提供生產(chǎn)進度、產(chǎn)量、品質(zhì)、維修、在制品等狀況的監(jiān)控,為管理層決策提供依據(jù)。
電子行業(yè)MES系統(tǒng)功能設計:
1、制程防呆防錯:
通過生產(chǎn)模型的搭建,控制生產(chǎn)過程中非授權操作、上料錯誤、站點誤投、異常信息報警等。包括: 授權信息驗證、班次人員驗證、條碼規(guī)則驗證、操作流程驗證、物料信息驗證、完整性驗證、可用性驗證、存在性驗證、沖突性驗證、生產(chǎn)狀態(tài)驗證、兼容性驗證等;
2、SMT貼片上料:
進行SMT上料防錯、缺料預警、物料追蹤、物料盤點、鋼板管控、錫膏管控、Feeder管控、MSD元件管控.對于擁有SMT設備的企業(yè),在實施數(shù)據(jù)采集和產(chǎn)品追溯、制程防呆后, SMT功能將是重點考慮的功能。
3、生產(chǎn)進度監(jiān)控與預警提示:
監(jiān)控工單的達成情況,并評估對客戶訂單是否存在影響。在客戶插單進來時,可以幫助評估達交期。實時對關鍵指標進行監(jiān)控,異常出現(xiàn)時通過Mail、短信、看板等方式進行警示,變被動管理為主動管理,包括:Cpk指標、不良零件指標、缺陷指標、直通率指標預警等;
4、車間看板管理:
實時監(jiān)控各時段產(chǎn)線的產(chǎn)量,實時監(jiān)控各產(chǎn)線的直通率的情況,實時監(jiān)控各產(chǎn)線缺陷分布情況;
5、產(chǎn)出分析:
針對機種、產(chǎn)品、工單、工段、產(chǎn)線、工序、設備七大維度,按照不同的時間類型,如時段、班別、天、周、月,分析投入產(chǎn)出的推移情況和不同對象的對比情況,以便追查出問題點和改善方向。如果發(fā)現(xiàn)同一產(chǎn)品在2條線生產(chǎn),而其中一條產(chǎn)線的產(chǎn)出較多地超出另外一條產(chǎn)線,那么分析高效率產(chǎn)線達成的原因就成為重點,找出優(yōu)秀的地方,然后進行推廣。
6、良率分析:
針對機種、產(chǎn)品、工單、工段、產(chǎn)線、工序、設備七大維度,按照不同的時間類型,如時段、班別、天、周、月,分析不良率、直通率和 M的推移情況和不同對象的對比情況,以便追查出問題點和改善方向。如果發(fā)現(xiàn)差異,,那么差異點就成為了分析的重點,找出優(yōu)秀的地方,然后進行推廣。
7、一次交驗合格率:
產(chǎn)線的有效產(chǎn)出是否高,主要看的就是一次交驗合格率。有效產(chǎn)出指的是可以銷售給客戶的良品,這些產(chǎn)品才是制造企業(yè)可以用于獲利的。一次交驗合格率低就意味著產(chǎn)線返工的情況要增加,更多的精力用在已有產(chǎn)品的補漏上,而不是新的產(chǎn)品的產(chǎn)出上,這樣就會高的成本投入,而只有較低的產(chǎn)出。所以一次校驗合格率往往成為品質(zhì)管控的重點。
8、維修缺陷分析:
依據(jù)柏拉圖原理快速找出需重點改善的缺陷,并依據(jù)缺陷與不良原因,缺陷與解決方案,缺陷與不良位置,缺陷與責任部門的交叉分析,找出有效的改善措施;對成品出廠后的銷售和服務過程中質(zhì)量相關問題進行有效管理,實現(xiàn)售后服務過程中的質(zhì)量問題的根源追溯,將質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品的整個生命周期。
9、在制品查詢:
實時監(jiān)控產(chǎn)線的在制品情況,幫助找出產(chǎn)線的瓶頸崗位。同時因為有了電子化的在制品數(shù)據(jù),在交接班時,可以快速完成數(shù)據(jù)的交接,縮短交接班的用時,提高生產(chǎn)準備的效率。
10、數(shù)據(jù)接口:
本系統(tǒng)可實現(xiàn)與SAP 、ORACLE、用友、金碟等主流 ERP 系統(tǒng)無縫集成,也可根據(jù)用戶需求提供二次開發(fā),滿足成長型企業(yè)個性化管理的需求。
11、系統(tǒng)權限:
系統(tǒng)用戶管理、權限管理、日志管理、系統(tǒng)設置、公告與通知、在線短信息、數(shù)據(jù)備份恢復、密碼修改、ERP接口、LED接口等功能模塊。
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