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MES系統(tǒng)

模具生產(chǎn)管理軟件MES系統(tǒng)【功能】

發(fā)布時(shí)間:2023-03-29 作者:videasoft 次數(shù):40次

模具生產(chǎn)管理軟件MES系統(tǒng)


 

 

微締模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)功能模塊包括:辦公管理,銷售管理,項(xiàng)目管理,設(shè)計(jì)管理,采購管理,倉庫管理,生產(chǎn)管理,外協(xié)管理,質(zhì)量管理,設(shè)備管理,統(tǒng)計(jì)管理,系統(tǒng)管理等十二個(gè)主要模塊。

模具管理軟件.jpg 

其核心功能如下:

1.模具管理軟件MES模具交期解決方案

1) 接單前的交期快速評估,確保生產(chǎn)均衡性;

2) 制定模具項(xiàng)目計(jì)劃,通過宏觀與微觀監(jiān)控,延期預(yù)警等確保交期;

3) 優(yōu)化調(diào)度排產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)可預(yù)知性;

4) 通過數(shù)據(jù)采集,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程透明化;

5) 生產(chǎn)過程可視化展示,提高工作效率

 

2.模具管理軟件MES模具質(zhì)量解決方案

1) 提高模具設(shè)計(jì)與工藝優(yōu)化水平,加強(qiáng)技術(shù)保障;

2) 加強(qiáng)過程檢驗(yàn),確保制造質(zhì)量;

3) 提高異常反饋與響應(yīng)能力,減少不良發(fā)生;

4) 建立質(zhì)量責(zé)任,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)

 

3.模具管理軟件MES模具成本解決方案

1) 制定模具成本計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管控;

2) 實(shí)時(shí)采集實(shí)際成本數(shù)據(jù),確保生產(chǎn)過程成本控制;

3) 減少無序的委外發(fā)生;

4) 縮短制造周期,有效控制隱性成本發(fā)生;

5) 質(zhì)量異常分析,減少重復(fù)性錯(cuò)誤發(fā)生;

6) 計(jì)劃與實(shí)際成本對比分析,持續(xù)進(jìn)行成本控制

 

4.模具管理軟件MES設(shè)計(jì)與工藝管理方案

1) 規(guī)范優(yōu)化設(shè)計(jì)流程,提高設(shè)計(jì)效率;

2) 合理分配設(shè)計(jì)資源,及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控;

3) 建立設(shè)計(jì)評審機(jī)制,減少設(shè)變發(fā)生;

4) 建立模具工藝數(shù)據(jù)庫,持續(xù)完善優(yōu)化工藝

 

5.模具管理軟件MES采購物流解決方案

1) 集成采購物流管理,提高采購物流信息化管理水平;

2) 標(biāo)準(zhǔn)化物料編碼,提高物料庫存準(zhǔn)確度;

3) 建立物料采購,入庫與領(lǐng)用條碼化管理,提高物料管理水平;

4) 建立物料優(yōu)化管控流程,縮短采購周期,減少資金占用;

5) 加強(qiáng)物料采購跟蹤管理,減少漏采,確保生產(chǎn)需求;

6) 加強(qiáng)刀具管控,減少浪費(fèi)

 

6.模具管理軟件MES模具車間管控解決方案

1) 優(yōu)化生產(chǎn)工藝工時(shí),提高加工效率;

2) 通過優(yōu)化調(diào)度排產(chǎn),提高生產(chǎn)效率;

3) 加工資料流轉(zhuǎn)信息化,實(shí)現(xiàn)無紙化車間信息;

4) 通過可視化電子看板,實(shí)現(xiàn)設(shè)備符合,生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量檢測的管控;

5) 通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)車間績效考核管理

 

7.模具管理軟件MES知識(shí)管理

1) 積累報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)備報(bào)價(jià);

2) 建立工藝數(shù)據(jù)庫,優(yōu)化模具生產(chǎn)工藝;

3) 通過異常問題統(tǒng)計(jì)分析,持續(xù)改進(jìn)模具制造過程管控;

4) 通過模具成本統(tǒng)計(jì)分析,確保企業(yè)盈利能力;

5) 通過信息化系統(tǒng),形成企業(yè)技術(shù)沉淀與經(jīng)驗(yàn)積累

 

8.模具管理軟件MES績效考核管理

1) 通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),形成企業(yè)從人員到部門的業(yè)績數(shù)據(jù);

2) 通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持;

3) 通過量化的考核分析,增強(qiáng)透明度與公平性,提高員工積極性

 

 

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