MES能通過信息傳遞對從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理。當(dāng)工廠發(fā)生實(shí)時事件時，MES能對此及時做出反應(yīng)、報告，并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對它們進(jìn)行指導(dǎo)和處理，這種對狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)使MES軟件能夠減少企業(yè)內(nèi)部沒有附加值的活動，有效地指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)運(yùn)作過程，從而使其既能提高工廠及時交貨能力，改善物料的流通性能，又能提高生產(chǎn)回報率。MES系統(tǒng)還通過雙向的直接通訊在企業(yè)內(nèi)部和整個產(chǎn)品供應(yīng)鏈中提供有關(guān)產(chǎn)品行為的關(guān)鍵任務(wù)信息。

    從ERP和MES的分工進(jìn)行比較。我們從管理范圍、管理對象、管理內(nèi)容、管理時效四個方面來看：

  （1）管理范圍：ERP是對整個企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)的管理，而MES的管理是針對車間或生產(chǎn)分廠的。即使是功能最完備的MES系統(tǒng)，對整個企業(yè)來說，也只是提供了一個比較狹窄的視角，缺乏管理層管理和決策所需要數(shù)據(jù)的寬度和深度。

  （2）管理對象：ERP是對企業(yè)整個運(yùn)營資源（人、財、物）的管理，強(qiáng)調(diào)物流、資金流的統(tǒng)一，也即所謂的“業(yè)務(wù)財務(wù)一體化”。MES的管理則更集中于生產(chǎn)現(xiàn)場資源，即設(shè)備、工藝、物料等。

  （3）管理內(nèi)容：ERP管理整個企業(yè)的內(nèi)部價值鏈和供應(yīng)鏈，即銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、質(zhì)量、財務(wù)、人力資源等，強(qiáng)調(diào)所有這些業(yè)務(wù)的整合，強(qiáng)調(diào)計劃（銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃等）的協(xié)調(diào)和控制；MES主要管理生產(chǎn)的執(zhí)行，包括生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度、生產(chǎn)實(shí)績反饋等。

（4）管理時效：ERP對計劃和業(yè)務(wù)管理的時間區(qū)段比較寬，以年、季、月、旬或周、日為單位;由于對生產(chǎn)現(xiàn)場管控的需要，MES的管理更加細(xì)致，管到日、班、小時。在ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的長期計劃指導(dǎo)下，MES根據(jù)底層控制系統(tǒng)采集的生產(chǎn)實(shí)時數(shù)據(jù)，進(jìn)行短期生產(chǎn)作業(yè)的計劃調(diào)度、監(jiān)控、資源配置和生產(chǎn)過程的優(yōu)化等工作。

微締模具ERP系統(tǒng)是針對模具制造業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)過程量身定做的面向模具企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)。以模具生產(chǎn)過程的管理為核心，考慮了企業(yè)信息化的整體需求，包括訂單管理、主計劃管理、設(shè)計管理、模具加工工藝規(guī)劃、車間生產(chǎn)監(jiān)控、物料管理、動態(tài)優(yōu)化調(diào)度、統(tǒng)計分析、進(jìn)度跟進(jìn)、實(shí)時預(yù)警、成本核算、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理以及與其它應(yīng)用系統(tǒng)的接口。整個系統(tǒng)以保證質(zhì)量、降低成本和縮短模具生產(chǎn)周期為目標(biāo)，通過簡單的操作就可使模具企業(yè)的相關(guān)人員，完成模具生產(chǎn)過程的有效管理軟件特色。

微締MES模具ERP壓鑄生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要解決方案

模具是壓鑄生產(chǎn)中三大必備因素之一，模具使用的好壞直接影響到模具的壽命，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，關(guān)系著壓鑄的成本。對于壓鑄車間來說，模具的制造過程管理、良好的維護(hù)和保養(yǎng)是正常生產(chǎn)順利進(jìn)行的有力保障，有利于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，在很大程度上降低無形的生產(chǎn)成本，從而提高生產(chǎn)效率。

微締MES壓鑄模具ERP系統(tǒng)功能分析：

1.訂單管理系統(tǒng)

1) 針對模具估價、報價單，訂單，出貨單/移交進(jìn)行日常管理，同時與財務(wù)系統(tǒng)勾稽，由系統(tǒng)自動拋轉(zhuǎn)應(yīng)收帳款。提供各種銷售出貨狀況、逾期未出貨、客戶退回/折讓、帳款追蹤、銷售分析等報表。

2) 快速進(jìn)行模具報價，分析設(shè)計、加工、材料、人工、設(shè)備、委外加工、管銷費(fèi)用等。

3) 對歷史報價單進(jìn)行管理和參考作用。

4) 具有模具報價直接成本與模具的實(shí)際成本對比報警功能，具有模具報價的統(tǒng)計分析功能。

5) 可以直接把報價單內(nèi)容轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)訂單。

6) 業(yè)務(wù)訂單查詢功能，方便查詢模具生產(chǎn)進(jìn)度，收款情況，成本，以及修改模。

7) 能預(yù)測設(shè)備負(fù)載以及快速準(zhǔn)確的客戶交期應(yīng)答，模具產(chǎn)量大幅提高。

8) 區(qū)分新開模具、維修模具、返修模具等不同訂單作業(yè)流程。

2.模具設(shè)計管理

1) 建立和維護(hù)模具圖紙，物料列表，設(shè)計變更數(shù)據(jù)，工件工藝流程，工作中心等生產(chǎn)所用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是模具計劃排程、機(jī)臺稼動率統(tǒng)計，成本分析運(yùn)行基礎(chǔ)。

2) 與CAD等設(shè)計軟件集成，自動讀取BOM清單信息，保證與設(shè)計數(shù)據(jù)一致性。

3) 快速實(shí)現(xiàn)工藝設(shè)計、圖紙下發(fā)、零件備料等。

4) 完整的、層次化的BOM，為模具的生產(chǎn)、采購提供正確的依據(jù)。

5) 支持模具企業(yè)分批、多次發(fā)布BOM進(jìn)行采購和生產(chǎn)的特點(diǎn)。

6) 提供了結(jié)構(gòu)參考、BOM復(fù)用、物料反查等功能, 支持Excel直接導(dǎo)入及導(dǎo)出。

7) 通過BOM直接查看模具零件的2D或3D模型。

8) 直接從BOM查看模具零件、毛坯或標(biāo)準(zhǔn)件的生產(chǎn)、采購或庫存狀態(tài)，信息高度共享。

9) 對修改模需要增補(bǔ)的物料，實(shí)行單獨(dú)管理、簡化流程，保證主BOM的穩(wěn)定。

10) 制訂零件工藝時，可導(dǎo)入模板快速制訂工藝路線，提高工藝流程的建立效率，促進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化。

11) 生成工藝卡片，自動生成條形碼，實(shí)現(xiàn)圖紙設(shè)計與工藝設(shè)計的協(xié)同操作。

12) 建立電極與所加工的模具零件關(guān)聯(lián)關(guān)系，保證電火花加工的生產(chǎn)計劃。

13) 銅公的工藝流程遵守典型工藝流程，主要分為四種：普通銅公（螺孔無特殊要求，直接按規(guī)范加工螺孔），需線切割的銅公，需按圖紙要求打螺孔的銅公，簡單外形銅公（不需CNC加工）等。

14) 制定工件標(biāo)準(zhǔn)工時，此工時是由車間生產(chǎn)經(jīng)過多年積累總結(jié)出來的，對車間的加工起監(jiān)督、考核作用。

15) 解決模具行業(yè)設(shè)計變更頻繁的問題。

16) 系統(tǒng)自動監(jiān)測出有設(shè)計變更尚未收貨的采購物料，通知采購人員及時處理。

17) 將設(shè)計變更引起的浪費(fèi)減到最低程度。

18) 規(guī)范了設(shè)計與采購部門的溝通流程。

3.模具項目計劃

1) 在確定每一套新開模具的結(jié)構(gòu)的時候，根據(jù)每套模具的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，本系統(tǒng)為期制訂行之有效的模具項目計劃

2) 提供多種項目計劃模版和計劃節(jié)點(diǎn)控制方案，快速生成模具項目計劃。

3) 可設(shè)定各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計劃模板，快速制訂各節(jié)點(diǎn)自動關(guān)聯(lián)進(jìn)度計劃。

4) 以甘特圖形式對每套模具進(jìn)行項目大日程計劃管理，通過各部門項目作業(yè)記錄，自動跟進(jìn)項目執(zhí)行情況，對延期計劃進(jìn)行預(yù)警。

5) 模具項目計劃與此模具關(guān)聯(lián)的零件加工計劃自動關(guān)聯(lián)，車間零件加工信息自動反饋到模具大日程計劃中，提升項目跟進(jìn)及有效控制。

6) 上傳和下載與項目相關(guān)的各種表單和附件，便于共享和查看。

7) 整合試模數(shù)據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)化試模流程，包括了試模申請、試模問題點(diǎn)記錄、試模報告和打印試模單功能。

8) 車間實(shí)時監(jiān)控

9) 根據(jù)生產(chǎn)計劃安排實(shí)際生產(chǎn)。

10) 集成了制造執(zhí)行系統(tǒng)MES,現(xiàn)場加工人員直接操作獨(dú)立安裝的數(shù)據(jù)終端，簡單易操作。

11) 應(yīng)用條形碼技術(shù)，零件與條形碼關(guān)聯(lián)，標(biāo)識唯一，現(xiàn)場直接刷卡采集，主管可查到最新的零件加工情況、模具進(jìn)度和訂單進(jìn)度。

12) 支持合并加工、折分加工、電極加工、模坯加工等多種生產(chǎn)模式。

13) 觸控屏（工控機(jī)）、條形碼、讀取設(shè)備數(shù)據(jù)等多種數(shù)據(jù)采集方式。

14) 車間電子看板，直觀顯示零件加工情況，追蹤模具進(jìn)度和訂單進(jìn)度。

15) 第一時間掌握了零件延期、修改模的加工計劃，就能及時采取相應(yīng)的處理措施，

16) 加工完成后填寫的實(shí)際工時，有利于成本的控制，也利于完善車間的標(biāo)準(zhǔn)工時。

17) 為績效管理提供科學(xué)的依據(jù)。

4.品質(zhì)管理系統(tǒng)

1) 記錄和統(tǒng)計模具生產(chǎn)過程各階段的品質(zhì)信息，包括采購物料入庫檢驗、工序檢驗、試模報告、模具檢驗、成品檢驗等。

2) 可設(shè)定加工人員完成某道工序后必須經(jīng)過品質(zhì)部或者制模師傅檢驗合格后，才能進(jìn)入下一道工序。這樣既可以加強(qiáng)對加工人員的要求，也是提高加工品質(zhì)行之有效的途徑。

3) 分析品檢工作中的不足，促進(jìn)品質(zhì)不斷改善和提高，為績效考核和管理決策提供依據(jù)。

4) 提供IQC、IPQC、FQC、OQC等檢驗品管單，及各項質(zhì)量報表。

5) 檢測過程納入條碼管理，實(shí)時記錄檢測人員工時及進(jìn)度情況。

6) 物料管理系統(tǒng)

7) 從物料請購、詢價、采購、入庫、領(lǐng)用等全過程管理。

8) 通過獨(dú)家MRP運(yùn)算，直接從BOM、庫存和生產(chǎn)等模塊獲取物料或外協(xié)加工的采購需求。

9) 隨時查看采購物料的需求來源，幫助采購人員高效、正確地處理和跟蹤采購業(yè)務(wù)。

10) 支持外幣采購功能，可設(shè)置和更新匯率。

11) 幫助企業(yè)的倉庫管理人員對庫存物料的入庫、出庫、調(diào)撥和盤點(diǎn)等日常工作進(jìn)行全面的控制和管理。

12) 可對物料報廢、借用、退貨、損益、轉(zhuǎn)庫等特殊問題進(jìn)行處理。

13) 多單位自動轉(zhuǎn)換，記錄原材料的尺寸、重量及損耗等信息。

14) 設(shè)計人員方便查詢庫存散料的尺寸，有效管理該類物料的庫存和損耗。

15) 設(shè)定倒扣料、安全庫存量等參數(shù)，自動補(bǔ)貨通知

16) 當(dāng)庫存沒有符合尺寸的鋼材、銅料時，可應(yīng)用裁切系統(tǒng)進(jìn)行處理，及時退還模房倉庫。

17) 刀具、夾具管理，控制成本，減少浪費(fèi)。

18) 銅公毛坯采購進(jìn)行特別處理，一般情況下，只采購一套模具的銅公毛坯。

19) 當(dāng)設(shè)計部特別通知個別銅公需增加采購時，應(yīng)同正常采購物料一樣建立這些銅公的采購申請。

20) 應(yīng)用裁切系統(tǒng)將大塊銅料切割到BOM所需零件銅料的毛坯尺寸。

 ERP、MES是信息化建設(shè)的核心，MES為ERP系統(tǒng)提供及時、準(zhǔn)確的生產(chǎn)實(shí)際信息，MES是公司信息化系統(tǒng)的橋梁和紐帶，兩者通過有效地集成將實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行一體化管理的系統(tǒng)。

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